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2018年4月11日,康田公司赖清华总经理一行到城发公司交流学习。会议由城发公司总经理樊宇强主持。就项目建设管理的几个重点论题展开了研讨,与会双方结合实际情况得出总结经验:高质量的发展关键在于质量和效率,提高质量和效率的手段在于制度和监管。第一,要健全管理机制,以贯彻标准化模型为导向,执行规范化管理机制;第二,要细化监管制度,明确边界,多手段、多渠道监管,做到监管范围全覆盖;第三,严格程序执行,完善分类考核,做好预控工作,强化国企担当。